PROGRAMME 90 JOURS · MV SALES SYSTEM

Structurez

un système

commercial

qui ne

dépend

plus du

hasard.

En 90 jours, nous construisons avec vous une organisation commerciale structurée pour prospecter régulièrement, convertir davantage et piloter votre croissance.

Le constat

Une entreprise peut vendre sans avoir construit de système commercial.

Elle avance grâce au réseau, aux recommandations et à l’énergie du dirigeant. Mais ses résultats restent difficiles à prévoir et à reproduire.

01

Prospection irrégulière

Les actions commerciales dépendent du temps disponible, du réseau ou de quelques initiatives ponctuelles.

02

Ventes au feeling

La qualification, les relances et les propositions changent selon les personnes et les opportunités.

03

Pipeline illisible

Les affaires sont mal qualifiées et il devient difficile de prévoir les signatures ou de fixer les priorités.

04

Dépendance au dirigeant

Le dirigeant reste indispensable pour ouvrir les portes, faire avancer les dossiers et sécuriser les ventes.

MV Sales System

Les cinq briques de votre organisation commerciale.

Un système construit avec vous, adapté à votre marché et mis en mouvement sur le terrain.

01

Ciblage et positionnement

Définir les segments prioritaires, les bons interlocuteurs, leurs enjeux et la proposition de valeur à leur adresser.

02

Acquisition et prospection

Choisir les canaux adaptés et installer un rythme régulier de génération d’opportunités.

03

Processus de vente

Formaliser les étapes de qualification, de découverte, de proposition et de relance.

04

CRM et pilotage

Structurer le pipeline et suivre les indicateurs réellement utiles à la prise de décision.

05

Organisation commerciale

Clarifier les responsabilités, les objectifs et les rituels qui maintiennent le système dans le temps.

Le programme sur 90 jours

Construire, tester et transmettre.

J1–15

Diagnostiquer

Analyser l’existant, identifier les points de friction et fixer les priorités.

J15–45

Construire

Créer le ciblage, les messages, le processus, le CRM et les outils de pilotage.

J45–75

Déployer

Utiliser le système sur des situations réelles, mesurer et corriger.

J75–90

Transmettre

Documenter les méthodes et rendre l’organisation autonome.

À J90

Un système commercial pilotable et déjà en fonctionnement.

Votre développement ne repose plus uniquement sur le réseau, l’intuition ou l’énergie du dirigeant.

✓Une cible commerciale clairement définie
✓Une proposition de valeur adaptée aux segments prioritaires
✓Un dispositif de prospection régulier
✓Un processus de vente partagé
✓Un CRM organisé autour du cycle commercial
✓Des indicateurs et des rituels de pilotage
Est-ce la bonne offre ?

Une intervention conçue pour construire les fondations.

MV Sales System est adapté si…

  • Le dirigeant réalise encore l’essentiel des ventes
  • La prospection manque de régularité
  • Les pratiques ne sont pas formalisées
  • Le CRM est absent, incomplet ou peu utilisé
  • Vous préparez le recrutement de vos premiers commerciaux

Ce n’est probablement pas la bonne offre si…

  • Vous cherchez uniquement des rendez-vous externalisés
  • Vous souhaitez une formation ponctuelle
  • Votre organisation est déjà structurée et l’enjeu concerne la performance de l’équipe
  • Vous n’êtes pas disponible pour participer à la construction du système
Questions fréquentes

Structurer son développement commercial.