PROGRAMME 90 JOURS · MV SALES PERFORMANCE
Faites
franchir
un
cap
à
votre
équipe
commerciale.
MV Growth accompagne
les dirigeants
et leurs équipes
pour construire
une organisation
commerciale
structurée,
performante
et capable de
soutenir durablement
leur croissance.
Une équipe peut être bonne sans encore exploiter tout son potentiel.
Les commerciaux vendent et les outils existent. Pourtant, les résultats restent inégaux et la progression difficile à installer dans la durée.
Résultats irréguliers
L’équipe atteint ses objectifs de manière inégale et les écarts entre commerciaux persistent.
Objectifs peu opérationnels
Les objectifs existent, mais ils orientent encore insuffisamment les priorités et les actions quotidiennes.
Management absorbé
Le manager passe davantage de temps à suivre le pipeline qu’à faire progresser les compétences.
Potentiel sous-exploité
L’équipe sait vendre, mais elle manque d’un cadre commun pour franchir durablement un cap.
Les cinq leviers d’une performance commerciale durable.
Un dispositif construit avec le manager et mis en mouvement sur les situations réelles de l’équipe.
Objectifs et indicateurs
Transformer les ambitions commerciales en objectifs lisibles, mesurables et réellement pilotables.
Rythme et discipline
Installer des rituels simples qui concentrent l’équipe sur les actions ayant le plus d’impact.
Compétences commerciales
Faire progresser les pratiques sur des situations réelles : découverte, qualification, proposition et négociation.
Management et coaching
Donner au manager une méthode pour observer, challenger et accompagner chaque commercial.
Culture de la performance
Créer un cadre exigeant et mobilisateur dans lequel les résultats et la progression deviennent visibles.
Mesurer, faire progresser et ancrer.
Mesurer
Évaluer les pratiques, les résultats et les écarts de performance individuels et collectifs.
Aligner
Clarifier les objectifs, les indicateurs, les attentes et les rituels de management.
Faire progresser
Travailler les compétences et coacher l’équipe sur ses situations commerciales réelles.
Ancrer
Mesurer la progression, consolider les routines et rendre le manager autonome.
Une équipe mieux pilotée et capable de continuer à progresser.
Votre développement ne repose plus uniquement sur le réseau, l’intuition ou l’énergie du dirigeant.
Une intervention conçue pour faire franchir un cap à l’équipe.
MV Sales Performance est adapté si…
- Vous disposez déjà d’une équipe commerciale
- Les objectifs, le CRM et les rituels existent déjà
- Les résultats restent irréguliers selon les commerciaux
- Le manager manque de temps ou de méthode pour coacher
- Vous voulez faire progresser l’équipe avant de changer son organisation
Ce n’est probablement pas la bonne offre si…
- Vous n’avez pas encore de processus commercial structuré
- Vous ne disposez pas encore d’une véritable équipe commerciale
- Votre priorité consiste à construire l’acquisition, le processus ou le CRM
- Vous cherchez uniquement une formation motivationnelle ponctuelle
Faire progresser la performance de son équipe commerciale.
PROGRAMME 90 JOURS · MV SALES PERFORMANCE